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Pourquoi le management marchera-t-il mieux à l’envers

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Si, comme le dit notre chroniqueur, « le management bête et méchant a vidé nos organisations de nos talents et de nos potentiels », ne serait-il pas temps d’aborder le problème différemment ?

C’est l’une des questions que se pose Pierre-Yves Poulain, co-auteur du livre « Wanagement, manager à contre-courant », aux Editions Dunod.

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