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Pourquoi le management marchera-t-il mieux à l’envers

Les chroniques des Editions Dunod, RH & Social

24 janvier 2012

De : Pierre-Yves Poulain

Chronique du 24 janvier 2012 :

Si, comme le dit notre chroniqueur, « le management bête et méchant a vidé nos organisations de nos talents et de nos potentiels », ne serait-il pas temps d’aborder le problème différemment ?

C’est l’une des questions que pose Pierre-Yves Poulain, co-auteur du livre « Wanagement, manager à contre-courant« , aux Editions Dunod.

Pourquoi le management ne pourrait-il pas fonctionner à l’envers ? En retournant le « M » de « Management », lui et ses co-auteurs imaginent le concept de « Wanagement », qui va à contre courant des méthodes généralement enseignées. Entrepreneur, suivez les pistes prodiguées dans ce podcast pour faire de votre entreprise une ruche bourdonnante d’idées novatrices. Astuces concrètes, solutions alternatives et bonheurs partagés, voilà ce qui vous attend si vous appliquez le Wanagement.

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