Alors que la Banque de France prévoit une reprise de la croissance économique entre cette année et 2026, les entreprises doivent naviguer depuis plusieurs mois au gré des incertitudes politiques, économiques et sociales. Et, tandis que les recrutements sont gelés dans la plupart des secteurs, les dirigeants sont aujourd’hui challengés dans leur quête de leviers de croissance et de pérennisation de l’activité. C’est dans ce contexte que Grant Alexander partage les résultats d’une étude exclusive destinée à évaluer la perception qu’ont les dirigeants du management de transition et l’usage qu’ils en font.
Ses principaux enseignements sont les suivants :
- 40% des dirigeants n’ont jamais entendu parler du management de transition
- Seulement un tiers des répondants sait exactement ce qu’est le management de transition
- 1 dirigeant sur 5 a déjà fait appel à un manager de transition
- 90% des dirigeants ayant eu recours au management de transition en sont satisfaits
- La situation de crise n’est pas l’unique contexte d’intervention des managers de transition : les dirigeants les ont autant sollicités pour ce contexte que pour améliorer la rentabilité de leur structure (respectivement 45% et 47%)
- 1 dirigeant sur 10 voit le management de transition comme un outil à mobiliser régulièrement en cas de besoin
- 85% des répondants considèrent que le coût de ce type de missions peut être un frein
- L’atout le plus plébiscité du management de transition : le regard extérieur apporté (89%)
- Les dirigeants pensent que le manager de transition est un homme (à 77%) de plus de 50 ans (à 58%)
