Achat à l’international : vous risquez plus que vous ne le pensez !

Aujourd’hui, dans notre chronique d’expert, il est question des risques que peut encourir une entreprise en faisant ses achats à l’international. Pour parler de ce thème, nous avons échangé avec Catherine Lafarge, coauteur avec Damien Fortere, de l’ouvrage « Gérer les risques des achats à l’international » aux éditions Dunod. Catherine Lafarge définit les achats comme « les dépenses effectuées par une entreprise auprès d’un tiers en échange d’un bien ou d’un service ». Et le budget attribué à ces dépenses n’est pas négligeable puisqu’il peut monter jusqu’à 80 % des dépenses totales d’une entreprise !

Les principaux risques liés à l’achat à l’international pour l’entreprise sont les risques relatifs au pays, ceux associés au fournisseur ( soucis opérationnels, de délais, etc.) ou encore les risques légaux ( problèmes de territorialité, des lois selon les pays, barrière des langues, etc.). Les conseils de notre expert pour minimiser ces risques sont d’abord de « bien identifier ces risques et les mesurer », puis de « s’entourer de partenaires » et enfin de « pratiquer les resourcing, c’est-à-dire de repositionner ses achats dans des zones beaucoup plus limitrophes à ses activités ».

Les auteurs des Editions Dunod

Chroniqueur

Les auteurs des Editions Dunod proposent aux auditeurs des conseils pratiques issus d’un ouvrage dédié aux professionnels et que l’auteur souhaite partager avec vous.

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