Prise de décision : raisonnement, tâtonnement et discernement

François Bert, fondateur et dirigeant d’Edelweiss RH, cabinet d’ostéopathie d’organisation, étudie aujourd’hui les conséquences d’un mauvais positionnement du chef d’entreprise sur ses prises de décisions.

Il est intéressant d’entrer dans le cerveau d’un chef pour savoir par quel miracle, par quel circuit il arrive à décider. Par raisonnement, par tâtonnement ou par discernement, ce sont les trois façons de prendre des décisions, qu’on se situe dans la famille cérébrale, manageriale ou relationnelle et c’est l’objet de la chronique de François Bert aujourd’hui sur Widoobiz.

François Bert

Chroniqueur

Fondateur d'Edelweiss RH, Francois Bert conseille "en situation" les équipes de direction, notamment via l'"ostéopathie d'organisation ©" (déblocage des "crampes humaines", mise en adéquation des organigrammes et des personnalités, accompagnement des évolutions de structures, aide au discernement opérationnel,...)

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1 Commentaire sur "Prise de décision : raisonnement, tâtonnement et discernement"

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Jérôme Mandin
Invité

Clair et précis : bravo François.

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