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Oanoo sur LeWeb11 : mon business plan était faux, vive le mobile !

Xavier Zeppetella, serial entrepreneur et co-fondateur de Oanoo, confirme cet adage entrepreneurial. Il revient sur les débuts du projet Oanoo et confesse, après avoir imaginé que la clé du succès était sur le web, avoir « sous estimé le mobile ». Il explique : « le mobile est une pièce maîtresse d’un puzzle pour toute entreprise qui souhaite se développer dans le e-commerce ou le social ».

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MediaHeroes sur LeWeb11 : le business plan doit s’adapter à la réalité !

Où était votre business plan et départ, et quelle était la réalité à l’arrivée ? Salah Benzakour, fondateur de MediaHeroes, se prête au jeu des questions de Widoobiz. Et comme tout bon entrepreneur, il est pragmatique. Il explique : « on ne se fixe pas de business model rigide. On va tester des choses, si ça marche tant mieux, si ça ne marche pas on reviendra en arrière ».

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LoQuest sur LeWeb11 : « mon business plan était faux » !

Comme tous les entrepreneurs de stat-up, Eric Gagnaire, co-fondateur de LoQuest, a connu la différence entre le business plan initial et la réalité des affaires. Il revient sur les souhaits initiaux de l’entreprise qui consistaient à développer l’entreprise en commencent par les Etats-Unis. Quelques mois plus tard, c’est ici à Paris que l’entreprise se développe avec un nouvelle objectif, conquérir l’Europe.

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Comment bien choisir son associé ?

Auteur de la Bible de l’entrepreneur, ouvrage dont le sous titre est « s’associer avec succès », Joseph Machiah revient sur l’essentiel de toute association d’entrepreneur, le choix. Comment faire le bon choix lorsqu’on s’associe ?

Y a t-il une association idéale ? Faut-il se fier à l’affect ou à sa logique ? Comment prévoir la complémentarité comportementale entre associés ?

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Les 10 commandements de l’investisseur

Auteur de la Bible de l’entrepreneur, Joseph Machiah vous propose les 10 commandements de l’investisseur.

Tu auras une stratégie de sortie précise et réaliste ; tu prendras avec précaution les résultats annoncés ; tu seras conscient de la créativité du business plan ; tu n’investiras pas au dessus de tes moyens : voilà quelques uns des bons conseils pour devenir un investisseur de talent. (…)

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