Créer un espace agroalimentaire sans frontières en Ouganda et dans toute l’Afrique de l’Est

Créer un espace agroalimentaire sans frontières en Ouganda et dans toute l’Afrique de l’Est

Publié le 15 novembre 2021

Charles Bwanika

Aujourd’hui Widoobiz, en partenariat avec EMERGING Valley, donne la parole à Charles Bwanika, CEO de Farm Kiosk, une startup ougandaise retenue dans la cohorte 2021 du programme d’accélération du Social & Inclusive Business Camp et qui participera à EMERGING Valley. Farm Kiosk relie les agriculteurs aux différents acteurs de la chaîne de valeur en utilisant un portail web et une application mobile qui les connectent aux marchés, aux fournisseurs de services d’agrobusiness, y compris les agronomes, et aux équipements agricoles à louer. Farm Kiosk opère également des mises en relation de jeunes sans terre avec les propriétaires désirant louer des terres arables.

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Charles Bwanika, un entrepreneur social de nouvelle génération

Charles Bwanika est un entrepreneur social à impact de la nouvelle génération, passionné par l’idée de relever des défis positifs pour améliorer la vie des gens. Il est un militant chevronné des droits de l’enfant, un expert en développement communautaire expérimenté et qualifié. Il est également titulaire d’une licence en études du développement (BDS) et d’un diplôme en psychologie communautaire des universités de Ndejje et de Kyambogo, en Ouganda, respectivement.  Il a également suivi de nombreuses formations professionnelles post-universitaires dans différents domaines, notamment les méthodologies de recherche, la protection de l’enfance, le leadership civil, la planification et la gestion de projets, le commerce et l’entrepreneuriat, etc.

Charles est le fondateur et le PDG d’une entreprise à impact ayant développé une solution agritech – Farm Kiosk qui a pour mission de créer un espace agroalimentaire sans frontières en Ouganda et dans toute l’Afrique de l’Est. Charles Bwanika explique: « Si j’ai choisi l’entrepreneuriat, c’est parce que j’ai appris qu’il pouvait être un levier pour relever la plupart des défis les plus urgents de l’humanité, de l’éducation à la santé, en passant par la mobilité et la sécurité alimentaire. J’ai en effet pris conscience du fait que relever ces défis urgents nécessite un effort concerté et que l’entreprenariat est un moyen sûr d’y parvenir, car il rassemble divers acteurs de différents horizons. »

Farm Kiosk, une entreprise sociale agritech mettant en relation les agriculteurs avec les différents acteurs de la chaîne de valeur à l’aide d’un portail web et d’une application mobile.

En Ouganda, l’agriculture représente environ 24% du produit intérieur brut (PIB), génère près de 48% des recettes d’exportation et fournit des moyens de subsistance directs et indirects à 80% des ménages.  Avant la pandémie de COVID 19, on estimait que l’Ouganda dépensait au moins 35 millions de dollars US par an en importations alimentaires.

À propos de Farm Kiosk, Charles Bwanika déclare : « Notre solution est une plateforme inclusive avec un impact particulier sur les jeunes en âge de travailler (18-40 ans) et les femmes. Il est également crucial que ces femmes et ces hommes aient accès aux TIC, les utilisent et les contrôlent, car elles peuvent jouer un rôle essentiel pour surmonter les obstacles quotidiens qu’ils rencontrent en tant qu’agriculteurs, entrepreneurs et agents de développement pour leurs communautés. »

Car, en effet, les femmes sont l’épine dorsale du secteur agricole ougandais. Elles représentent 75 % de la main d’œuvre dans l’agriculture, pourtant seulement 7 % des femmes possèdent des terres selon le droit coutumier et pourtant dans la plupart des fermes ce sont les femmes qui labourent, plantent, désherbent et récoltent. Il convient de noter que dans les zones rurales de l’Ouganda, environ 32 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté national (UBOS 2016) et, une fois encore, toutes ces statistiques effrayantes ont été exacerbées par la pandémie de COVID 19.

Étant donné que les femmes sont déjà plus nombreuses dans le secteur de l’agriculture, Farm Kiosk cherche intentionnellement et stratégiquement à travailler avec les faits et les statistiques disponibles afin d’autonomiser et d’améliorer les moyens de subsistance des jeunes chômeurs et des femmes sous-employées tout en s’attaquant au triple fossé. Il s’agit d’une fracture numérique, rurale et de genre, qui a pour effet de reléguer les femmes rurales à la position la plus marginalisée lorsqu’il s’agit d’accéder aux TIC et de les utiliser. Le rapport de la Banque mondiale Gender in Agriculture Sourcebook souligne le potentiel des TIC, lorsqu’elles sont utilisées en tenant compte de la dimension de genre, pour aider à combler ces fossés et à faire progresser les processus d’inclusion sociale, avec des résultats tangibles, notamment la réduction du fossé économique et social entre les femmes et les hommes.

Entreprise sociale Agritech, Farm Kiosk propose des plateformes inclusives, via un un portail web et une application mobile, comblant le fossé numérique dans l’espace agroalimentaire en fournissant des services dans les liens avec le marché, la gestion de l’agronomie des cultures, les meilleures pratiques d’élevage, les approches agricoles intelligentes du point de vue climatique, la relation entre l’agribusiness et les TIC en Ouganda et à travers l’Afrique de l’Est.  Parmi les problèmes que Farm Kiosk entend résoudre : le chômage des jeunes, le sous-emploi des femmes, la faible qualité de la production agricole, le manque de compétences numériques pour commercialiser en ligne, le manque d’informations commerciales, les faibles niveaux d’alphabétisation, le faible accès des petits exploitants agricoles aux technologies agricoles qui pourraient améliorer leurs capacités de production, ainsi que la réduction des pertes avant et après récolte grâce à un traitement et un stockage adéquats, etc.

Farm Kiosk, l’une des 40 startups de la cohorte 2021 du Social & Inclusive Business Camp

Farm Kiosk est l’une des 40 startups qui ont intégré la cohorte 2021 du Social & Inclusive Business Camp. « Je voulais participer à un programme comme le SIBC parce que j’ai l’esprit ouvert et que je suis toujours prêt à acquérir de nouvelles compétences professionnelles qui auront un impact positif sur ma communauté à plusieurs égards. Surtout, après ma participation au SIBC, je savais que ma communauté compterait dans ses rangs un entrepreneur social technique plus compétent, qui, après avoir acquis les compétences et les connaissances du programme SIBC, devra transformer tout cela en une réalité interopérable ; de cette manière, je pense qu’à l’issue du programme SIBC, je posséderai les réseaux susceptibles de rassembler les ressources qui me permettront d’étendre mon innovation à une population plus large. En venant au SIBC, j’ai acquis l’expérience de travailler avec les communautés mal desservies et hors réseau de l’Ouganda, une expérience que chaque participant doit partager et qui m’aidera à obtenir le feedback et les meilleures pratiques des autres participants à partir de leur propre expérience et de leurs antécédents. »

EMERGING Valley, pour penser et créer plus grand !

Selon Charles Bwanika, il n’y a jamais eu de moment dans l’histoire qui convienne mieux aux jeunes entrepreneurs qu’aujourd’hui. Malgré tous les défis qui se présentent aux jeunes entrepreneurs, en particulier en Afrique, la pandémie les a placés dans une situation où le monde est plus ouvert aux débutants, aux innovateurs, aux inventeurs, aux personnes ayant des idées nouvelles et fraîches, aux personnes imaginatives qui ont la volonté et l’engagement de travailler pour un monde qui n’existe pas aujourd’hui, dans tous les domaines de la vie, de la santé à l’éducation en passant par l’agriculture. Charles BwaniKa conclut : « Ce que j’attends de ma participation à EMERGING Valley est l’exploitation de connaissances techniques et pratiques mais aussi la création de partenariats avec des experts de secteurs spécifiques afin d’explorer les moyens de renforcer ma capacité à être plus agile et plus robuste, en particulier à l’ère post pandémique, si je veux que mon rêve de développer l’innovation devienne réalité, surtout en ces temps sans précédent. »

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